Мой подход в тренингах – учитывать специфику заказчика. Как это происходит? Сначала мы проводим несколько очных или онлайн-встреч с менеджментом и сотрудниками - выясняем особенности, задачи и направления развития бизнеса. Далее, по результатам предтренинговой диагностики, я разрабатываю программу, отвечающую вашему запросу.
Как добиться, чтобы тренинги действительно приводили к улучшению результатов бизнеса? Ответ известен – не ограничиваться «разовыми» мероприятиями! Очень важно убедиться, что участники используют новые идеи и методики, а не вернулись к «привычному» (но малоэффективному). Я предлагаю посттренинговое сопровождение, что позволит существенно повысить отдачу от инвестиций в обучение сотрудников.